WOW! Gemeinsam konnten wir in den Groupsessions der COCO2020 viele positive Entwicklungschancen und Learnings aus der Corona Krise formulieren. Hier findest Du einen Überblick über alle Statements:
| #1 |
Individuelle WeiterentwicklungWir sind gezwungen, das eigene Verhalten zu überdenken und weniger egoistisch zu handeln, sondern uns darüber Gedanken zu machen, was wir tun können, um die Gesellschaft zu unterstützen. |
| #2 |
Krise fördert KreativitätDie Kreativität wird geweckt, es werden diverse Formate ausprobiert, entwickelt, reflektiert und implementiert. |
| #3 |
Entwicklung neuer KarrieremöglichkeitenInnovative Wege bieten neue Chancen, Märkte eröffnen sich und andere Jobs entstehen. |
| #4 |
Homeoffice ist mehr als digitalDie Arbeit im Homeoffice benötigt enorme Selbstorganisation und Strukturen, aber auch die Entwicklung von Coping-Strategien, um die Emotionen zu kontrollieren. |
| #5 |
Neue Formate für AustauschDurch die plötzliche Distanz sollte der Austausch mit Freunden und Kollegen trotz allem stattfinden. Dafür müssen andere, neue Formate genutzt werden. Der Austausch darf nicht stehen bleiben. |
| #6 |
Transparenz und Ehrlichkeit notwendigDie richtige Kommunikation der Führungskräfte ist enorm wichtig. Es dürfen auch Ängste und Zweifel offenbart werden. |
| #7 |
Lernen findet auf vielen Ebenen stattFührungskräfte müssen zuhören und den Mitarbeiter:innen die Möglichkeit einräumen, Input zu geben. Diese müssen mutiger werden und sich mit einbringen. |
| #8 |
Zeit für die Frage nach dem SinnKrisenzeiten lassen bei vielen Unternehmen die Sinnfrage aufkommen: Warum machen wir eigentlich das, was wir gerade machen? |
| #9 |
Agilität wird gelebtLeinen werden gelockert, selbstständiges Arbeiten funktioniert und die Mitarbeiter:innen sind trotzdem produktiv und es entsteht ein Vertrauenszuwachs. |
| #10 |
Neue KommunikationswegeFehlende Tools und Wege der informellen Kommunikation werden sichtbar, neue Möglichkeiten und Wege der Arbeit werden entdeckt und verstärkt wertgeschätzt. |
| #1 |
Zeit für InnovationRadikalität der Gesamtsituation eröffnet neue Gedankengänge und schürt Akzeptanz für Fortschritt und Innovationen. |
| #2 |
Digitale Bildung als PrivilegEs müssen dringend Maßnahmen ergriffen werden, um den Missstand zu minimieren, denn Bildung sollte für jeden frei zugänglich sein. |
#3 |
Digital Gap ist großEs wird deutlich, dass es Unterschiede bezüglich des Know-how im digitalen Bereich gibt und dass dagegen vorgegangen werden muss. |
| #4 |
Chancen und neue Formate verbreitenEs müssen Wege gefunden werden, mit Formaten wie der COCO 2020 eine breite Masse und andere Zielgruppen zu erreichen, denn aktuell sind viele Teilnehmer:innen eher digital natives und haben einen akademischen Background. |
| #5 |
Horizont erweiternWir müssen offen für neue Formate, Arbeitsweisen und Arbeitswege sein und den Horizont erweitern und anpassen. |
| #6 |
In die Tiefe gehen und konkret werdenWir müssen Formate wie die COCO 2020 regelmäßig gestalten, in denen einzelne Themen und Probleme tief greifender diskutiert werden, um daraus konkrete Aktionen abzuleiten und anzustoßen. |
| #7 |
Stillstand vermeidenWenn wir uns an die wandelnde Welt nicht anpassen, werden wir von den anderen überholt. Deutschland muss sich in vielen Bereichen entwickeln und mitziehen. |
| #8 |
Chancen von HomeschoolingDie Ausbildung der Kinder durch die Eltern ist bisher in Deutschland nicht wirklich üblich. Die aktuelle Zeit kann ein Anstoß sein auch hier neue Möglichkeiten zu eröffnen. |
| #9 |
Nutzung des öffentlichen RaumsEs sind deutlich weniger Leute und Autos in den urbanen Räumen unterwegs. Es wird überdacht, welche Auswirkung dies in der Zukunft haben kann und wie wir das nutzen können. Wird der urbane Raum zurückerobert? |
| #10 |
Nachversorgung und Transition Town überdenkenWir merken aktuell z.B. bei Lieferketten, dass Prozesse nicht zwangsläufig funktionieren und auch regionale Systeme öfter in Betracht gezogen werden sollten. Es gibt bereits Nachhaltigkeits- und Resilienzmodell, die wir aufgreifen können. |
